投融界看两会:互联网+跨界融资项目受捧

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 716


    3月5日,在李克强总理所做的《政府工作报告》中提到了“互联网+行动计划”。“互联网+”随之在互联网上一下子“火”了。根据投融界对多位专注于互联网投资的风险投资人的访谈,风投圈普遍认为,“互联网+行动计划”之所以令人兴奋,一是提法新颖,二是想象空间大,三是出现在《政府工作报告》中。“也就是说,发展互联网已经上升为国家战略”,一位风投人士对投融界表示。

    投融界(www.trjcn.com)是国内最大的投融资信息服务平台,以“线上+线下,个性化+标准化”的模式撮配项目和资金,汇集有超过20万家资金方。

    在投融界一位研究员看来,如果说“互联网+行动计划”意味着促进互联网发展上升为国家战略,那么,互联网不止一次成为“国家战略”的座上宾。

    互联网战略:从“信息高速公路”到“互联网+”

    1992年,新当选的美国总统克林顿就提出了雄心勃勃的“信息高速公路计划”。美国计划从1993年开始用十年到十五年时间,将计算机技术和通信技术充分融合,打造遍布全美的信息流通主干线。信息高速公路的核心内容为四部分,即通信网、信息服务设备、相关软甲与工具以及信息资源。

    遗憾的是信息高速公路计划止步于2000年出现的互联网泡沫。“尽管如此,但是信息高速公路计划为美国随后互联网再次崛起奠定了基础,这恐怕也是全球首次将互联网列为国家战略”,投融界一位研究员说道。

    “将互联网作为国家战略,其实在十一五期间就有一点苗头,比如新型工业化战略的提出,其中就有以‘信息化推动工业化’的表述,促进互联网发展可以说是题中之义,但是没有彻底明确”,投融界该研究员解释道。

    此次,《政府工作报告》中提出“互联网+行动计划”,明确地表示要将互联网打造成为支柱产业。实际上,根据投融界观察,政府对互联网的支持,不仅仅是停留在口头,已经付诸与行动。

    回顾中国短短几十年的互联网发展历史,可以发现,政府对互联网的认识存在“疑惑管制支持”这样的心理变化。包括互联网产业如游戏、电商、社交等都经历过这一过程,但是最近越来越多的迹象表明,政府开始“力促”互联网发展,证据之一就是对互联网金融的高度容忍。

    “这恐怕也是‘互联网+’的伏笔”,一位投融界平台的风险投资人表示。

    什么是互联网+?什么是行动计划?

    按照投融界平台上一位风险投资人的看法,所谓“互联网+”就是将互联网作为工具,可以用于各行各业。

    “我很认同腾讯马化腾的说法,无论是PC互联网还是移动互联网,都可以是“电”,电既可以用于照明,也可以用于推动机器运转,总之是各行各业离不开的‘要素’”,投融界平台该风险投资人补充说。

    在投融界看来,“互联网+”简而言之就是将互联网与其它行业结合,例如“互联网+金融”、“互联网+家用电器”、“互联网+环保治理”、“互联网+商品流通”等等。

    如果仅仅是提出“互联网+”概念,对于互联网促进意义不大,还需要重要的举措,而举措就是“互联网+”之后的“行动计划”。

    根据投融界总结,促进“互联网+”计划实施,《政府工作报告》提及了三点措施。一是表示支持移动互联网和互联网金融的发展。二是推进三网融合,加快与互联网相关硬件的建设。三是设立400亿元的新兴产业创投基金,为互联网+提供资金支持。

    “总之,“互联网+行动计划”,最为利好的就是互联网基因的跨界项目,但是对于跨界项目也要区别对待”,投融界一位投资专员表示。

    如何选择互联网跨界融资项目?

    根据投融界收集的项目数据显示,在整个2014年,就出现了大量的跨界融资项目,项目数量不小,当然项目对于融资数量的要求也不同。结合““互联网+行动计划”的成为国家战略这一背景,投融界认为,未来一个时期,以下四类带有互联网基因的跨界融资项目,应该首先受到关注。

    第一,民生大领域的跨界项目。作为国家战略,其要么是具有前瞻性,要么是能够惠及大多数人,要么是能够促进民生。所以,投融界建议风险投资人多关注国家信息安全项目,其符合前瞻性特点;多关注互联网金融、互联网环保、互联网消费等项目,其符合惠及大多数人的特点。

    第二,深度融合的跨界项目。互联网与其他行业的跨界融合,有深有浅,有的项目可能触动被融合行业的根基和基础,例如移动打车;而有的则可能只是对传统行业的稍微碰撞,例如在线教育。深度融合乃至动摇原有行业根基的项目,其发展潜力愈大。

    第三,拥有近期需求的跨界项目。互联网更迭速率非常之快,寻找跨界项目,应该看该项目是否能够满足用户的近期需求,而不是远期需求。例如面对个体的互联网医疗项目,很多融资项目之所以失败,就是因为看到了用户未来需求,但是此类需求短期内还需要发酵的时间。

    第四,偏重于移动互联网跨界项目。移动互联网壮大而PC互联网萎缩,这是大势所趋,当关注移动互联网跨界项目之后,视野也应该更加开阔,移动互联网包括硬件、通信、应用等等,是一个较为复杂的生态,而非单单的一个APP设计或者平台运营。

    “互联网+行动计划”,“加号”虽小,但是却有可能“加”出来一个广阔的互联网未来。


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