越来越多的制造企业意识到：企业在提供产品和产品转型升级的同时，必须有效地把握市场需求，并在细分市场中专注到底，以求更好地满足用户需求和挖掘更多的新需求。
    自2008年金融危机以来，受到市场低迷、订单下滑以及劳动力成本上涨和人民币升值的多重因素影响，中国制造业陷入一场持久的危机。虽然近两年国际经济形势有回暖迹象，但国内经济却一直低位运行，利用出口和内销两条线走路的中国制造企业可谓度日艰难。
    受到互联网的影响，虽然制造业行业现在一片凋零的背景下，但中国企业未来的发展趋势很大，要做成产业平台，就像BAT三大巨头一样;要么做专，在细分领域成为隐形冠军，成为五金行业的‘小米’。
    五金配件虽然是一个细分产业，但也有很强的技术性。产品要经历从设计、模具开发、压铸到抛光、电镀等多个环节的一套流程。在此之前，由于我们没有自己的电镀工厂，将这一环节外包给其他工厂。容易导致产品质量不稳，工期较长等问题。有了自己的电镀厂，我们把握了整个五金配件的上下游链条，才有了自己的竞争力。某企业领导说道。
    价格低廉是中国制造业的一大特色，也是其赢得海外买家的利器，所谓价格优势并非指低端的价格竞争，而是在保证产品品质的基础上，价格低于市场价20.出货快速的意义在于能及时应对国际市场的风云变幻。因此，很多买家要求供应商能够及时出货，以应对市场变化。
     据调研过的所有企业的专业人士称，除做原材料贸易的，绝大部分较为成功的企业都在走细分市场的路，这不能说是趋势，而是激烈的市场竞争中必然会出现的情况。以LED为例，有人认为LED已经不好做了，竞争激烈、利润下滑，但依旧有很多LED企业成功突围，他们没有什么秘诀，唯一可供说道的就是专注于某一款或者某一类产品。事实上，多元化全产业是一朵美丽的罂粟花。做强不做大，是中小企业主的经营理念，也是一种极其少见的经营智慧。

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