牛年牛气牛精神，新春新风新邢钢。近日来，邢台钢铁有限责任公司（以下简称邢钢）全体员工积极行动，解放思想、转换观念、改革创新、深入学习建龙文化，以预算为纲，以效益为中心，扎实落实逐级责任，不断加快提产工作步伐，短短8天，炼铁产量连上台阶，生产秩序有序恢复。

改革创新开新局。2月10日，新的邢钢管理团队，全力解决“环保设施完善、查清安全设施隐患、原燃料稳定供应”三大问题，高质量地筹备复产、提产工作，各部门快速进入工作角色；2月16日，春节假期中召开全体中高层人员大会，部署学习建龙文化，全面对标建龙，推行日核算、周分析、月检讨工作法，实现管理数字化，数字责任化，提高管理效率；要求全体员工勇于创新、奋发作为，守住安全与环保底线，确保三月份实现盈利。

全面推进预算为纲，效益为中心的管理模式。为了提升管理人员预算水平，邢钢组织开展了中高层管理人员“全面预算”知识讲座，邀请吕梁建龙财务部主管授课，并在企业中开展了自上而下的层层培训；为了重塑企业形象，彻底激活员工工作创效创新热情，实现向“数字化企业，经营型企业、创新型企业，美好企业”转型，党群部门牵头，一场 “实现四个转型、成就邢台骄傲”的思想大讨论活动，正有序推进。

奋发作为谋新篇。春节期间，各生产厂和管理部室群情振奋，第一时间学习传达、落实公司相关会议精神，并将复产、提产快速落实到行动中去。目前，邢钢生产经营形势快速扭转，极大地提振了员工士气，邢钢人在辛劳的付出中看到了未来光明的前景和希望。

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