一个优秀的企业，应强化知识动机管理，引入利他主义，使每个员工都能获得基本的技能来进行日常的工作，从而获得一定的物质和精神奖励，对新服务技巧、新思路、新方法发挥领导带头组织作用，形成成员紧密传播的氛围，对创新表现得到的效益集中起来转化为需要更新的知识，总结知识进行上下传递和共享。黄山良业阀门有限公司正是在这样的观念带领下，企业获得了长足的进步和发展。

黄山良业一直以来在科技创新、知识总结的氛围中不断地发展，研制出大量的具有领先技术的产品，诸如LK系列智能型阀门电动执行器、快速启闭型电动装置、阀门扭矩测试设备等，今日小编重点要介绍的是集质量与口碑于一身的另一款优秀产品——水轮机手电动调速器。

在知识总结中，黄山良业阀门把水轮机手电动调速器这一款产品所表现出的特性，按自身期望的程度及期限分为青涩、成熟阶段，按对象分为员工、顾客、竞争对手，按内容分为工作目的、工作行为、工作结果，按性质分为一般知识强化、重点知识加深、特殊知识学习，运用小组讨论的方式分析，加上头脑风暴法的思维激发，知识欲望结合多样的学习方法，迅速获取新信息的同时增加口头表达、书面表达、社交能力，总结有利于顾客满意和利益提升的工作经验，加上新的方法的提出，为下一阶段的服务提供了努力的方向和实践的基础，预测其目标是否经过员工的不断学习来实现，通过不断训练将基本知识转化成能力，将知识进行整理分析，记录在公司产品的重点知识册中，有利于时刻激励与巩固更新。

同时，黄山良业阀门不断对企业工作中的失误进行重点讨论，分析形成的主观因素和客观因素，避免下一阶段出现类似的失误的同时，各管理层都真诚的道歉，形成循环有利的行为运作，使生产的产品拥有较高的质量。

黄山良业高质量的水轮机手电动调速器是在利益机制的完善、公平方式的氛围渲染、文化新内容的磨合中产生的，而这些做法无疑都是在激励创新，在张贴公示中每时每刻都为创新工作敲醒灵感，根据创新成果产生的预期价值给予员工某种称号和权利，如评选员工之星，是为创新成果欣喜之余添加认同的成就感。

由于体验的喜悦传播形成了一种人人竞相学习交流的氛围。黄山良业阀门有限公司把多维思考、新奇观念、新途径努力为新目标服务，减少规章和老派的束缚，为公司现状注入新的灵感。（文/SUNMEDIA）

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