仅从管理而论，有两类组织堪称管理典范，分别是学校和宗教。为什么这么说呢？管理学越来越认同这样一个道理，一个组织的终极目标应该是永续经营，而不是利润和市场。而学校和宗教是人类创办的最古老的组织形态。相对于门槛太高的宗教组织，创办一个学校就简单了很多。所以，互联网大佬们选择了学校。

互联网大佬热衷当校长

中国互联网能够称得上大佬的，其实数量不多，BAT创始人自然当之无愧，除此之外，小米的雷军、京东的刘强东也堪称大佬。关于这些大佬们的私人生活，互联网不乏流言和蜚语，据说张朝阳喜欢出海、马云喜欢武侠、李彦宏喜欢旅行和音乐，不一而足，但是大佬们似乎在一件事情上，出现了交集。这件事情就是办大学。

今年3月，马云公开宣布创办湖畔大学，而湖畔大学的前身是高级会所江南会。马云亲自出任湖畔大学的校长。按照马云的说法，商学院研究成功，湖畔大学研究失败。随后，马云赤膊上阵，为学员讲授什么是失败。湖畔大学的学费也不便宜，学费28万，每两个月学习5天，算下来几乎一天一万元。

前后脚，3月底，京东创始人刘强东在北京举行发布会，公布了京东意图打造创业生态圈的三大战略，在京东上线股权众筹平台、成立京东创学院以及建立10亿元的创投基金。刘强东又多了一个头衔——京东创学院校长。

如果还要追溯，小米创始人雷军，在过去五年时间内，投资了几十家互联网创业公司，并且经常举办投资公司创始人的交流活动，虽无创业大学头衔，但已经是不少创始人心中当之无愧的校长。

互联网大佬们纷纷办创业大学，是兴趣还是商业？可以看做是兼而有之，也可以做将其视为商业行为、投资谋略。

不可小觑的创业服务市场

如果我们将创业的过程划分为创意培训、创业融资、管理培训、市场拓展、相关服务提供这样不同的环节，创业者无论身处哪一个环节，都有相应的机构为其提供专业的服务，总之，创业服务提供的参与者数量不菲。

在参与者之中，最为引人瞩目的就是大佬，例如湖畔大学、京东创学院，做的就是创业者养成和辅导的工作。

参与者之中，也有专门做投融资服务的。已经形成规模和品牌的如投融界，是业内专业的融资服务交易平台，主要帮助创业者高效融资。

在参与者之中，还有房地产企业，例如金地集团，开始创造新的地产业态，主要为创业者提供办公场所和创业者住宿场所。

甚至政府在鼓励创业的大背景之下，也参与了为创业者服务，如北京一些县区出台房东名下租房可以注册公司的政策；通过对地方政府文件的梳理，为创业者提供便利的地方政策不在少数。例如徐州，鼓励老旧的厂房和库房，低价出租给创业者开办公司。

虽然，不同互联网产品和不同的参与者服务于创业不同环节，但是其潜在客户都是相同的——创业者。

不是生意 胜似生意

无疑，创业服务市场是一个规模庞大、牵涉产业链众多的市场，也吸引了不少人到这一市场中掘金，将其视为一门正在兴起的生意。但是，大多数创业服务产品，似乎都不太急于求成，都不太急于求利。

证据之一就是免费是这些服务的重要特征和口号。例如为创业者提供公司注册的“公司宝”，其提倡的是免费模式；再例如为创业者提供融资信息和指导的投融界，创业者入驻平台，也是不收取任何费用。

免费之下，这些提供服务的公司如何盈利呢？

貌似，在创业服务提供商看来，现在行业整体还不是考虑盈利的时候。比起盈利更为重要的是“入口”和“资源”。以免费为噱头，让更多的创业者成为取之不尽、开发无穷的资源，创业者成功之后，或可能“反哺”服务提供者。

不妨假设来予以说明：马云的湖畔大学，如果有学员成功创业，阿里的资金即可抢先进入，坐收渔利。

这与欧美很多大学的运作模式何其相似，包括哈佛、麻省理工，成功学生和财团个人资金捐献，足以保证大学的各项开支，这也是学校能够成为永续组织的秘诀。

为创业者服务，这是一门有悖常规的生意，因为服务的提供商必须漠视眼前而看到长远。