“现在我们将管理总部移到了合肥，下一步计划在上海或者广州设立总部。”安德利董事长陈学高近日表示，接下来，安德利的发展计划是成为全国性企业。

过去35年，得益于“发展三、四线城市”的定位，安德利在零售商业的大浪淘沙中获得了较快发展。“制约安德利发展的不是资金与市场，而是人才的缺乏。”陈学高介绍，由于三、四线城市的局限性，公司在人才集聚和信息量上无法跟上业务发展的步伐，导致公司发展相对比较缓慢。管理总部搬迁到合肥后，安德利将与合肥几所高校建立合作，获得更好的人才储备。据悉，由于总部大楼正在规划中，安德利已先行在合肥置地广场设立了办事处，办事处的第一任务就是招揽人才。

虽然总部搬迁到合肥，但安德利专注三、四线城市的战略不会动摇。陈学高介绍，安德利的优势仍然在县城与乡镇，获得人才储备后，公司就可面向全省三、四线城市加快业务复制，把区域零售做大做足。“首先，我们将在省会城市树立安德利标杆企业形象，来打造公司的品牌。”资料显示，安徽有60多个县城，公司目前经营网点主要分布在庐江、巢湖、和县、无为、含山、当涂等县及下辖乡镇，在安徽的业务覆盖率尚不足十分之一。

总部搬迁至合肥，也有助提升公司的企业管理和优化公司业务运营。陈学高介绍，公司目前采购主要集中在巢湖、庐江等，将总部迁至合肥后，就可以面向全省招商，通过统一采购、配送等提升统筹能力，可以有效地降低采购成本和管理成本；更为重要的是，这是公司探索新的商业技术和经营模式、实现从草根企业向现代企业的转型之路。“如果早10年进驻合肥，公司的人才储备和现在会大不同，发展也会更迅速。”

陈学高强调，安德利的下一步发展计划是在上海或者广州设立总部。“安德利要面向全国招揽行业最优秀的人才，没有这样的跨越，安德利永远只是区域性企业，做不成全国性企业。”

来源：上海证券报