如今提到移动互联网这几个字，无论是门外汉还是业内人士都能说上几句。就从今年两会的李克强总理把互联网+写入政府工作报告说起吧，立即就引发了举国上下的讨论热潮。于是业内的互联网企业老板们开始思考捞金之道，各传统企业老板们开始思考和犹豫是否转型，于是各行业、各领域都开始研究如何借着这股新的移动网络潮流趋势能有所作为，独占鳌头。

　　首先是热闹的O2O项目，很多企业开始大搞自己的online到offline平台，希望获得自己的商机和出路。细心的企业也开辟出不少细分行业领域项目，尝试着新的销售思路，希望搭上互联网+的班车。最近热门的合并事件，也不失为这一热潮的产物。例如“58赶集”从“分类信息服务”转变为“房地产交易服务平台”。借着58赶集用户流量大和拥有更多真实房源的先发优势，为开发商快速聚集客流，提升去化效率。通过采用O2O模式，使开发商、线下平台、线上平台达到完美共赢。此领域项目模式各个做的都风生水起、热闹非凡。

　　其次，深度服务做粉丝经济平台。提到粉丝当然就离不开人，有人就会离不开“用户体验”，网络营销中更是如此。那么如何才能做到恰如其分呢？就是以用户为中心，设计出兼具实用性和人性化的产品，企业做事情如此，建立企业的线上推广平台亦是如此。因为真正了解产品最真实一面的是企业的产品使用者（即消费者），这些人群也可视为企业的粉丝，粉丝经济建立病毒式传播的口碑营销，深入人心，短时间内不会有人超越。也是如今重点发展的领域。

　　更有大家对互联网思维的认知讨论。企业家和领导们对此都有着自己的高深见解，但终归到本身，个人认为能结合互联网为自己获得实在的收益那就是运用了互联网思维。

　　企业本身就要注重服务，做好服务不难，难的是那份取舍。当选择了把对用户的服务做好、做深，就一定不要去计较那份得失。例如卖出去一件东西，同时搭配着送点小礼品，或者贴心负责售后，用户自然会感激，同时企业也需要他的感激来拓展平台，无论是口碑，还是二次营销。当然前提是产品必须要经得起考验。如同是移动互联网产业下的无线中国，就本着这一理念从09年成立至今，一直保持着技术的前沿，为客户提供最新的技术产品，为已合作的两百多家伙伴提供最全面的后期保障。也为其合作伙伴解决了该怎样借移动互联网的力量做大做强。

　　当然企业无论是运用新的O2O模式去做发展，还是利用粉丝经济效应去做营销，还是借此给予寻求发展，追根揭底都要回归服务为本、用户至上的理念。如果一个没有真正服务意识的企业，不管是互联网时代，还是如今的互联网+时代，都会难以长期维持。

　　“无线中国移动应用联盟”(www.cnwir.cn)的出现彻底解决了中小企业APP应用难题。大大降低了企业投入成本以及大幅地提高了企业的营销效率。笔者相信，随着“无线中国移动应用联盟”客户端的逐渐普及，越来越多的中小企业也会逐渐加入到手机桌面的争夺战中，谁能在这场战争中取得胜利，谁的企业就能在新形势下蓬勃发展。

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