互联网已经成为企业经营运转的“水”和“电”，纯粹走线下的实业一定并且已经在被时代抛弃，任何一家想专注做好某类产品的企业，都必须做到线上线下业务都要抓，都要硬。因此，全面武装线下团队的同时，也要精心打造线上团队，双管齐下实现线上线下融合，才能打通企业的“任督二脉”。

团队外包，大大削弱企业核心竞争力

“我们公司一直以来的销售方式都是线下直销，互联网及电商普及后，线下业务受挫;市场行情变了，我们也开始尝试通过线上开展业务。”杭州当地一家除尘设备企业负责人说道，“因为完全没有线上的经验，我们决定将线上团队整体外包。”

“很快，问题一个个出现了，还不断扩大。首先，外包团队运营半年以来，前期业务有了一些增长，但后期业绩怎么也涨不上去，外包团队却索要更高的投入，导致我们在线上投入产出比越来越低。更重要的是，本身我们的线下团队营销能力很强，但是因为线下线上团队沟通、配合问题，工作效率大幅降低，这对整个团队凝聚力、配合度的影响非常不好。”负责人谈到。

组建线上业务团队，打通企业的“任督二脉”

对企业的长远发展来说，一个稳定、持续提升的团队，在项目推进、业务开展过程中，会无形中解决很多很多的问题，大大提高工作效率。

“从实际情况来看，线上团队外包不可行，必须自己做。方向一旦确定，剩下的就是如何开展。缺乏实战经验、管理层各持己见，协商之下为避免走更多的弯路，决定寻找合作伙伴帮助我们打造自己的线上业务团队。经朋友推荐，世界工厂网对制造企业的线上团队组建很有办法。”负责人继续说，“有两点，让我们最终选择了世界工厂网。第一，实战经验丰富。世界工厂网服务过数百家制造企业，帮助其成功组建线上生态建设和团队组建、管理。第二，全套科学的线上团队组建、管理和优化体系。根据企业的实际情况和需求，提供团队方案确定、团队组建(核心人员的面试、简历筛查)、团队优化管理(绩效、激励、机制)等方面专门的服务。”

“说实话，通过世界工厂网组建团队两年多以来，业务增长率保持在30%左右。同时，世界工厂网对我们线上团队与线下团队在业务沟通、衔接等方面提供了详细的服务，使两个部门的效率都大大提高，这对公司的长远发展有很好的助推作用。”负责人颇有感慨地说道。

世界工厂网不仅为企业提供线上团队组建与优化服务，更将适合中国制造业线上业务高速稳健增长的经验系统化、服务化、产品化，提出“企业线上生态”思想，率先向市场提供了以“线上总部”为中心的线上生态建设服务，通过重点对接、专业服务的方式，已经为宇通等全国500强企业创造了独特的价值。

世界工厂网现在为江浙地区优质制造型企业免费提供线上团队组建与优化分析服务，帮助企业分析线上团队人员配置、线上线下融合等，助力企业在新互联网生态时代实现高速稳健发展。