
2020-06-19 23:01:57 sunmedia 5457
拼多多7月26日在美国上市,并首次采取了中美两地同时敲钟,从成立到上市,京东用了10年,唯品会用了8年,阿里用了5年,而拼多多只用了短短3年。上市首日,创始人黄峥的身家就达到了140亿美元,一举反超刘强东。可以说是电商红海中诞生的黑马。
通过拼多多上市,可以看出国人的消费习惯,同时也需要大部分企业反思自己的营销策略。
我们也许看不上拼多多省下来的几块钱,但这几块钱,对一个月收入只有几千块钱的家庭来说,意义重大。
我们也许看不上拼多多售卖的各种假货,但这些山寨产品,对三四线城市的居民来说,却是一次消费升级。18元的水果榨汁杯、38元带语音报数功能的电子血压计、398元大屏智能手机……低廉的价格让很多用户用上了以前从未考虑过的新产品。
在中国80%的家庭,人均月收入不超过3000元。如果你的工资超过了3500元,恭喜你,打败了90%的中国人。拼多多正是做出了一个准确的定位,瞄准了中国庞大数量的最底层阶层,实现了“农村包围城市”战略,从市场角度讲,是一个成功的定位,拼多多抓到了中国百分之90的人群。
企业如果想长远发展,企业的营销策略一定是重中之重,每个企业都有自己的特殊性,但创新的玩法,更容易引发裂变,营销成本会更低,虽然是暂时的。薄利多销的经营思想本身也是商业思想最原始的一种。希望拼多多给我们营销人员一些参考和启示吧。