长江商报记者 江楚雅 发自上海

日前，在金螳螂（002081）成立25周年之际，长江商报记者深入苏州总部，对集团总裁朱明先生进行了独家专访，试图解码这家公司长达25年的发展脉络和壮大轨迹。

“我们不仅要做全国百强第一，成为中国装饰行业的持续领跑者。”朱明向长江商报记者表示：“我们更重视践行一个上市公司的责任与担当。”

朱明告诉记者，金螳螂 20 多年来一直秉持着“主动担当、积极参与社会公益活动与慈善事业，回报社会”的理念，将慈善置于企业发展的战略高度，通过金螳螂公益慈善基金会平台积极参与社会公益事业。

95项鲁班奖打造中国精品

长江商报：今年是金螳螂成立25周年，在你看来，25年间金螳螂取得了怎样的成绩？发展现状如何？

朱明：金螳螂成立于1993年，总部设在中国苏州，集团拥有海内外控股子公司100余家，公司员工20000多人，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的集团。

集团旗下的金螳螂装饰是中国装饰行业上市公司，已连续14年成为中国装饰百强第一名，金螳螂集团已获得鲁班奖95项（股份公司91项），全国装饰奖320项，是中国民营企业500强、中国服务业企业500强企业、ENR中国承包商80强、中国工程设计企业60强，被评选为中国受尊敬上市公司10强和中国企业公民商德奖，连续三年被美国福布斯杂志授予亚太地区上市公司50强，连续多年被评为中小板上市公司50强管理团队。

金螳螂深耕于装饰产业，业务已遍及全国及部分海外市场，具备室内装饰、幕墙、景观、家具、软装等全产业链设计施工服务能力，为业主提供“一次性委托、全方位服务”的一站式服务。集团公司拥有6000多人的设计师团队（其中1600多名外籍设计师），下属子公司HBA是一家专注酒店室内设计的公司，总部设在美国洛杉矶。

长江商报：金螳螂25年来，打造了哪些精品项目？

朱明：金螳螂公司25年来相继打造如北京奥运会主会场（鸟巢）、北京人民大会堂、国家大剧院、国家博物馆、北京APEC 峰会官邸别墅、青岛上合组织峰会主会场、杭州G20峰会主会场、上海中心、南京青奥中心等项目。近两年，金螳螂在旅游地产宗教类板块走在行业前列，南京牛首山佛顶宫、无锡灵山梵宫等工程、洛阳天之圣堂、九华山大愿文化园都是金螳螂的代表作品。同时，公司也是四季、凯悦、希尔顿、喜达屋、洲际、万达、雅高、凯宾斯基等国际酒店管理集团的设计施工服务商。

金螳螂在湖北区域也打造了诸如武汉高铁培训中心、武汉万豪酒店、武汉万达嘉华酒店、武汉恒大华府等精品项目。

凭借6大优势开拓家装蓝海

长江商报：据了解，金螳螂从2015年正式进军家装市场，开拓新的经营版图。此举是出于怎样的考量？

朱明：家装行业已经进入红海。一方面是市场体量大，资本涌入多;另一方面是行业中还没有出现一家龙头企业，家装行业还有很大的优化整合空间。金螳螂将业务范围向这一领域延伸就是看中了这两点。

长江商报：进军家装金螳螂有何优势？又有着怎样的目标？

朱明：金螳螂在公装领域经营25年，转战家装市场，拥有六方面优势：

一是品牌优势。金螳螂作为公装行业的领导企业，为“金螳螂·家”提供了强而有力的品牌支撑。

二是模式优势。“金螳螂·家”门店由金螳螂直营控股、经营团队参股，充分调动门店团队的责任性和努力工作的积极性。

三是资源优势。首先，供应链方面，“金螳螂·家”借助母公司强大的供应链体系，整合国内外一线品牌，满足各类消费者品质需求。“金螳螂·家”深度整合全球材料商，实现产品F2C，即从采购源头直达消费者家中，去中介化，打掉装饰行业灰色收入，回归消费主权，提升产品性价比。其次，设计方面，金螳螂 6000 余人的设计师团队，可提供海量设计案例和丰富的设计经验。

四是研发优势。“金螳螂·家”是行业内为数不多拥有成建制研发团队的公司之一。以“健康住宅”为理念，不断地开发适合老人、儿童等不同用户群体的健康装修解决方案，坚持严格的环保标准，确保每一件产品“绿色、环保”。

五是管理优势。“金螳螂·家”秉承金螳螂“不挂靠、不转包”的原则，坚持直营，每个项目配有“工程管家”帮助消费者把关，每个项目都有施工APP实时监控文明施工、进度、质量、安全等。

六是文化优势。“金螳螂·家”全体员工都秉承着金螳螂25年沉淀下来的客户至上、拼搏向上、勇争第一的企业文化，致力于将“金螳螂·家”打造成为中国最具影响力的品质家居综合服务商。

金螳螂目前是公装市场的第一品牌，我们有信心在未来3到5年将金螳螂电商打造成百亿级家庭消费综合服务提供商，成为家装市场的第一品牌。

努力践行绿色环保和公益慈善

长江商报：互联网、智能化等是当下的科技趋势，金螳螂近年来在科技领域有哪些探索和成就?

朱明：金螳螂是行业内最早实行信息化系统的公司之一， 建筑信息化模型（BIM） 技术能更好地将工程信息进行整合和精确模拟，是企业信息化升级、提高竞争力的有力武器。早在参与北京奥运鸟巢建设时，金螳螂就有了与 BIM 技术的初次接触，随着参与上海中心、南京青奥中心等一批标志性建筑的建设，金螳螂的 BIM技术日渐成熟，为业界树立了标杆。基于这些成果，金螳螂于 2017 年初成立了慧筑科技，深入开发和应用 BIM 相关技术，旨在以 BIM 作为载体，让工程管理、企业管理更好的拥抱互联网、大数据、云计算等先进技术。

长江商报：金螳螂在家装板块有哪些创新探索？

朱明：在家装业务板块，金螳螂经过三年多的潜心研发，为住宅装修企业和消费者推出了家装云设计平台与趣加 VR，以3D图形和云计算为核心的智能在线室内设计平台。包含快速搭建户型、全屋硬装设计、全屋定制品设计、一键渲染单张及全景效果图、一键导出施工图、快速算量报价下单等功能，精准实现设计闭环，贯穿整个家装流程。该软件目前在金螳螂·家门店已全面使用。

长江商报：无论公装家装，绿色环保是大家对于装修普遍关注的问题，金螳螂在此方面有何具体实践？

朱明：多年来，金螳螂始终倡导?“绿色健康、节能环保”的装饰概念，早在?2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心，形成了一套绿色装饰建造管理体系。承建的上海中心大厦、贵阳中天凯悦酒店等项目获得美国?LEED?绿色建筑认证，青岛中德生态园德国企业中心项目获德国?DGNB?绿色建筑金奖。

2017?年金螳螂与美国?Delos公司合作，引进全球最先进健康人居理念，围绕建筑室内空气、水、灯光、睡眠、智能化五大健康领域进行规划、设计并落地，从而提供绿色建筑到绿色居人的全过程解决方案，打造绿色完美空间。

长江商报：作为装饰行业的龙头企业与上市公司，金螳螂在社会公益方面有哪些贡献?

朱明：金螳螂 20 多年来一直秉持着“主动担当、积极参与社会公益活动与慈善事业，回报社会”的理念，将慈善置于企业发展战略高度。金螳螂成立了公益慈善基金会，注册资金达 5000 万，成为苏州市注册的最大非公募公益基金会。基金会成立三年以来，在“教育、医疗、养老、扶贫、赈灾”五大模块开展了十多个长期慈善项目，并结合金螳螂在装饰行业的专业特色，开发“千人工匠”精准扶贫计划，并且将此模式复制推广，加快帮扶地区的脱贫进程。

金螳螂集团总裁朱明。