不是所有起盘都可以带来很好的效果的,运营得不好可能就很容易崩盘。下面介绍微商起盘运营过程中容易绕过这些坑犯的一些错误,微商培训建议大家看看,可能会让你省下很多试错的时间和金钱成本。

微商培训:运营中容易犯的错误

一、起盘期招商爆发,供应链跟不上严重缺货

对起盘期招商量有预期,及时了解招商进度。重视供应链管控,深入了解产业带,同时与几家工厂合作,签订合同提前把有可能发生的状态及解决方案协商好。

二、起盘太快运营团队服务跟不上

微商企业高效运营最大的秘诀就是书面化。起盘前组建好运营团队,制定好书面化可落地执行的工作内容及管理办法,运营中严格执行跟进,定期优化。

三、起盘期小白代理大批进入培训跟不上

当新代理加入公司后,不是给他货,让他自己卖。而应该深度挖掘代理资源,落地复制统一行动。帮助新代理梳理资源和制定目标,给新代理分享经验和传授技能,然后跟踪进度和修正指导。

微商培训:运营中容易犯的错误

四、起盘期过后,势能减少代理动力不持久

起盘前规划好全年的势能节点。传统节假日、互联网节日;年会、旅游、演唱会、培训、周年庆等会议;创建品牌日等。持续不断的势能可以活跃代理团队,提升动销和拉新。

五、线上线下培训的持久常态化不够清晰

系统的代理帮扶,代理30天常规运营:带着新代理做活动,第一个7天做拉新,第二个7天做培训,第三个7天转化升级,第四个7天复制经验,准备下一轮30天常规运营。不断重复优化这30天常规运营。

微商培训:运营中容易犯的错误

六、没有足够强大的系统做支撑

当微商团队有一定数量的代理时,如何下单?如何授权?如何计算返利?... ...这些问题都靠纯人工解决耗时耗力还容易出错,这时候引进微商系统就很重要了。系统可以计算返利、统一下单,还有一个好处就是有货物一码追踪系统,可以解决乱价问题。

七、没有持续稳定的流量及成交

如果可以持续不断的策划各种吸引人的引流活动,并且给到你的代理团队可复制落地方法确保执行到位,就会有源源不断的低成本流量,形成自动裂变系统。