智能马桶，再度疯狂。6日，参加全国两会的省委书记尤权为九牧智能马桶“点赞”，说不输给日本，智能马桶盖再度引发各界热议。

　　一款最新的智能马桶，拥有国家专利多达35项，致力于“生产出打动消费者的产品”，泉州卫浴行业在供给侧结构性改革实践中不断收获“点赞”。

　　本报记者 郭培明 邱和军 文/图

　　引发疯狂的智能马桶

　　智能产品正成为卫浴行业的新风口。

　　用“疯狂”来形容智能马桶盖，一点都不为过。

　　时针回拨到去年1月，财经传媒名人吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》，引爆国内智能马桶盖行业。短短3个月时间，九牧的智能马桶盖销量增长300%。“双十一”当天，九牧的智能卫浴产品增长430%。中宇、辉煌等其他品牌企业，同样也收获大幅度攀升的业绩。

　　业内人士把这种疯狂归结为：泉州产智能马桶更懂中国，更适应中国的卫生间。

　　疯狂的表象背后，一场消费革命正在发生。

　　早在6年前，就有泉州卫浴龙头企业联合权威机构做过一次深度调研，并得出结论：国人正从生存消费向品质消费过渡。据测算，每年大概有3万亿元高端消费品进口，其中的智能产品消费占据主导地位。

　　特别是随着90后、00后日益成为消费主力军，个性化定制需求等新的消费方式喷薄而出。

　　一场席卷全国的消费升级，倒逼产业转型升级。

　　竞争信心源自持续创新

　　那么，出路在哪？

　　推崇“科技改变生活”理念的九牧厨卫董事长林孝发认为，关键还在于生产出打动消费者的产品。

　　昨日，在九牧的展厅，目睹技术人员现场演示G5智能马桶的来宾，纷纷感慨：G5浑身是宝。它已经不是传统意义上的马桶。

　　除了在外观上延续乔治亚罗大师的流线型跑车设计精髓，使用与保时捷同级的油漆工艺，加入最新的电解除菌技术，G5还实现与九牧魔盒睿鸥的无缝接轨，实现从“智能卫浴”向“智慧卫浴”升级。据介绍，从实用型功能设计，到材料技术，再到移动软硬件的运用，G5融合35项国家发明专利于一身。

　　“未来完全可以做到将"厕所"变为"诊所"。”在演示现场，九牧常务副总裁刘艳一口气将一杯冲马桶的水喝下，她对一脸错愕的客人解释，科技创新让冲马桶的水变为可饮用水，通过九牧智慧卫浴，可以实现对体重、皮肤、尿液等跟踪，从而对智能马桶使用者做出科学的健康诊断。

　　这一切，源于科技创新的力量。

　　已经拥有1600项专利，有工业设计界“奥斯卡”美誉的IF奖多达9个，连年的科研经费从占销售额的3%，今年计划上升到5%，如今的九牧在科技创新的道路上迈开大步。

　　不只是九牧，走进其他几家代表性企业，同样可以强烈地感受到一种对品质的执著。有观察人士分析认为，这也是泉州卫浴行业能在短短20年时间，迅速成为全国实力最强的产区之一的关键所在。

　　“虽然遭遇资金困境，但是产品研发我们依旧在坚持、坚持、再坚持。”昨日，辉煌水暖集团董事长王建业面对记者采访时直言，纵使员工锐减，公司自有的100人研发团队是“一个都不能少”。

　　从研发、加工，到检测、试验，在各个环节都能感受到这股较真劲。早在2013年，国家级检测试验中心落户辉煌水暖公司。九牧公司则先后将国家级工业设计中心和国家级技术中心收入囊中。在开放的九牧检测实验室，每项破坏性测试工作台上，都可以看到九牧产品与国际大品牌进行“一对一”的PK场景，展现的是一种对品质的自信。

　　整合资源造就创新生态

　　其实，行业内PK式的厮杀战火早已熊熊燃烧。

　　家电巨头美的进军卫浴行业，并在南安仑苍高调打出广告牌。作为福建省水暖卫浴阀门行业协会会长，王建业的心情极为复杂。

　　“坦白地说，因为前几年盲目扩张，导致资金链紧张，现在面临经营难题。”王建业说，这是创业30年来最严重的考验，但是中国厨卫行业市场蛋糕依然极具吸引力，整个行业还没有出现市场占有率达到1%的行业巨头，千亿级企业巨头跨界进入厨卫行业，对这三家有二三十年品质和品牌积累的企业来说，或许也是一种跨界整合的机会。

　　中宇建材集团总裁蔡吉利也认为，消费者定制化和一体化采购需求，对整个行业来说是希望大于挑战，这也是供给侧改革给厨卫行业带来的希望所在。

　　在今年的中央政府工作报告中，首次出现“工匠精神”。多位企业主认为，对处于供给侧改革浪潮中的卫浴行业而言，就是改善产品和服务供给，促进产业升级。

　　“供给侧改革，具体到企业就是个性化定制、柔性化生产。”九牧董事长林孝发说，无论是提升品质还是降低成本，出路在于智能制造。

　　在九牧总部，有一座一般不对外开放的智能研究院大楼。昨日，记者在这里看到九牧正在与德国一家顶级设备企业合作，自主研发出两套陶瓷智能生产设备。展现在眼前的试验过程，可以用颠覆性变革来形容：没有了传统的窑烧环节，生产一个马桶从原来需要24小时缩减到只需要20分钟，产品合格率从70%提升到96%，等量的原料产出率翻四倍。“单单设备就申请了100多项专利，接下来就是进行工厂智能化改造升级。”据透露，为了专攻智能化，九牧在海内外布局了11个研究院。其中，就有去年年底九牧宣布为寻求攻克传感器这一世界性难题，选择在硅谷建立的智慧卫浴研究院。

　　“谁能整合好资源，打造创新生态，谁就能赢得未来。”林孝发信心十足地说，九牧正在尝试集团合伙制度，包括首开行业先河在硅谷设立研究院，目的就是整合全球资源锻造九牧品牌，找到一条与国际大品牌一争高低的路径。

　　记者手记

　　出路在于整合

　　在智能马桶再度引发热议的当下，泉州卫浴行业正在上演“冰火两重天”一幕：一边是九牧销售额实现高增长，智能马桶得到省委书记的点赞，受到社会空前的关注；一边则是辉煌等龙头企业遭遇瓶颈，高速发展势头不再。

　　不管是九牧朝着百亿目标高歌猛进，还是辉煌等龙头企业急于解困，选择都是整合。

　　九牧主动出击，尝试合伙制，在海内外布局研究院，与战略合作伙伴结盟，力求一道打造“百亿九牧、百年九牧”。用林孝发的话来说，就是“资源是全球的，谁善于整合资源，谁就能赢得未来。”

　　受累于盲目扩张而身陷困局，辉煌集团的创始人王建业誓言：决不让历经三十年树立起来的辉煌品牌倒下。以股权换取大基金、大财团进入，与大企业谈判跨界重整，摆在面前的其实也是一条整合之路。

　　无论是单个企业，还是一方区域产业，只要坚定锻造品牌的信心，整合就意味出路。