双机型战略下苹果的左右为难

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3866


    随着iPhone 6发布日期的临近,各种或真或假的信息不断流出,而苹果将再次同时推出两款尺寸不同的手机几乎成众口一词的猜测。源于蒂姆·库克借产品组合的方式开拓更大市场空间的想法,上一代同时推出的iPhone 5S、iPhone 5C却没能得到苹果用户支持的尴尬,此次苹果若再玩“双机战略”,是否能达预期令人怀疑。

  苹果双机战略遭遇挑战

  出于抢夺安卓手机的部分市场份额的需求,也受智能机市场变化的影响,苹果的霸气收敛了很多,不再底气十足地凭借 “一机打天下”。

  乔布斯时代的苹果,无论是智能手机还是平板电脑,一年推出一款新品已是惯例。2012年10月,苹果推出iPad mini和iPad 4,首次在一场发布会上推出两款平板电脑,这是库克为苹果带来的改变,乔布斯留下的“规矩”自此被打破。

  iPad mini成为最热卖的平板,但也带来利润的缺憾。有第三方分析机构认为,利润更低的iPad mini明显冲击了高利润的iPad 4销量,苹果财报显示,2013年第二季度,苹果iPad销量比上年同期下降了14%,利润同比下降22%。这两个数据表明在iPad 4和iPad mini的双产品组合策略下,iPad单品的利润率在下降。库克在一次采访中也承认,iPad mini利润低于苹果产品的平均水平。

  做为苹果双机型战略的问路石,iPhone 5C是苹果尝试多元化的决心,重新整合产品线或产品体系对苹果来说已是必然,但苹果的iPhone组合拳却效果不佳,在首次同步推出两款新手机后,有关iPhone 5C销量不佳的声音就不绝于耳。因为市场策略和产品定位的问题,iPhone 5C并未给苹果带来明显的市场份额拉升,库克本人也曾一度坦言iPhone 5C销量表现不佳。

  苹果的双产品设计没有给iPhone 5C足够的产品竞争力,同时,对iPhone 5C的定价也不足以真正打动对价格敏感的中低端手机用户。

  目前不知道苹果会如何设计改良新一代机器,大多数传闻显示,4.7英寸iPhone将率先上市,5.5英寸机型由于遭遇生产瓶颈,将延迟至今年年底或明年年初上市。

  三星双机战略节节取胜

  事实上,苹果的“双机战略”与三星的“双旗舰(GALAXY S系列和GALAXY Note系列)战略”类似,但苹果没能让双机战略发挥最大的效用,从这点上看,苹果与三星相比差距甚大,三星的note与s系列,两款机型,两种定位,在尽可能不损失用户体验的情况下满足了不同人群的需求。

  自苹果平板电脑iPad面世4年后,苹果的产品线几乎没有发生改变,而竞争格局却发生了天翻地覆的改变。

  虽然三星在单款机型销量上仍在苹果之后,但三星双高端机型策略满足了人们多方面的需求,不仅总销量占优势,其品牌认知度和用户忠诚度也在节节攀升,对苹果产生了不小的威胁。

  仅仅3年多的时间,三星之所以能称霸全球,硬件基础是三星能够后来居上的重要保障,在电子产业的每一个环节三星都有涉及。

  尤其是,相对于“死也要拒绝安卓”的诺基亚来说,三星是一个善于拥抱变化并能快速决策的公司。在智能机市场初期风生水起之时,HTC曾经风光无限,但2010年初,整合自己硬件基础优势的GALAXY S推出后,其无与伦比的配置和性能顿时俘获了无数消费者,也几乎给HTC带来了灭顶之灾,当GALAXY S2推出后,包括HTC在内的大部分非苹果智能手机都再无还手之力,三星这样的优势现在依然在延续。

  凭借自身的硬件基础结合安卓系统赢得市场后,三星开始利用苹果的保守向全球智能手机老大的宝座发起冲击,其长期奉行保守的单款明星产品攻占市场的策略被三星巧妙利用。

  相比之下,三星不一味坚持高大上的高端手机战略,而是以丰富的品类和分布均匀的价格战略填补了几乎所有市场空白,满足了不同层次、不同需求的市场。

  这一战略效果显著,早在2012年第一季度,三星智能手机出货量就达到4220万部,超过苹果成为全球最大的智能手机厂商,2013年第三季度,三星的净利润超过苹果,首次实现对苹果营收、净利润的双重赶超。

  多年来,三星靠着丰富的产品品类,分布均匀的价格和强大的营销攻势赢得市场,在迅速发展的过程中,以其独特的价值形成强大的品牌粘着力,使用户对三星的情感依赖越来越浓。

  据EnfoDesk易观智库的《中国手机市场季度监测报告2014年第2季度》显示,今年第2季度,三星以15.4%的份额占据中国智能手机市场份第一位。

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