2020-11-05 11:07:03 sunmedia 1814
为了进一步推进精益工作,全面激发广大员工知改善、做改善的工作热情,2020年10月30日上午,中国船舶旗下大连船用阀门有限公司召开精益改善提案颁奖会,党委书记、董事长厉健,党委委员、副总经理李海锋,党委委员、副总经理辛铭,公司中层管理人员及相关人员出席会议。
会议对8月、9月提交情况进行总结,并公布了精益改善提案获奖名单,党委书记、董事长厉健,党委委员、副总经理辛铭分为获奖者颁发荣誉证书。提案获奖者代表分享了改善的成果和心得体会。
会上,党委书记、董事长厉健首先肯定了在大家在精益改善提案活动中作出的成绩,向所有获奖的个人表示了由衷的祝贺,并勉励大家要坚定信心、鼓足干劲,要将精益改善进行到底。
厉健强调,精益管理对加快实现公司高质量发展有着十分重要的支撑意义,对公司未来发展有着深远影响,精益改善提案活动是实施精益管理一个非常重要的环节,大家要认真学习、认真运用,并要尽快形成推动公司高质量发展的巨大合力,为公司早日实现“船舶行业阀门一流企业”战略目标打下坚实基础。
党委委员、副总经理辛铭对公司精益改善提出了具体要求。一要深刻理解精益改善提案的重要意义。要发动公司所有员工的聪明才智,通过提交提案的整个过程管理,为企业培养善于思考、善于变革的人才,为企业高速发展提供了人力保障。二要认真开展精益改善提案活动。要做好精益改善提案的宣传发动工作。让全体员工认识、了解、运用好精益改善提案,充分调动广大员工的参与积极性,并做好精益改善提案的保障工作,保证提案真实、有效、可持续性,并对提案暴露出的问题认真研究,运用PDCA方法对问题及时进行优化及标准化。
精益改善提案活动为公司员工提供了施展才华的舞台,为公司发展提供了新的思路,大家要把精益改善提案活动的推进与公司高质量发展紧密结合,与实现“船舶行业阀门一流企业”战略目标紧密结合,戮力同心、齐心协力,为把公司建成精益企业奠定坚实基础!
物资管理部范业兴进行精益分享
机装车间石磊进行精益分享
A级获奖者合影
BC级获奖者合影