2021-01-12 23:18:15 sunmedia 2323
近年来,从关系百姓切身利益的衣食住行用到影响国家经济发展的各大领域,均陷入过或大或小的质量泥潭,产品质量问题业已成为全社会乃至全球关注的焦点。
而对于关系国家管线建设的球阀制造业也不例外。以往球阀制造企业一哄而上,“铺摊子”、“拉架子”的旧路子导致了质量上的“贫”与“弱”,而如何将质量变“贫”为“富”,变“弱”为“强”,便成为当下企业亟待解决的问题之一。
针对这一问题,作为实力型球阀制造业之一的上海上州阀门制造有限公司,给出的解决方案是“三全”质量管理模式,即全动员、全过程、全方位。通过该模式,上州阀门树立了一道从源头到消费终端的质量监管体系,为各类球阀品质保驾护航。
全动员
一定程度上,质量是主观意识作用的结果。上州阀门始终认为,只有人人绷紧质量至上的弦,不断拔高对产品质量的要求,才能从真正意义上提升产品质量。为此,上州阀门推行产品质量责任到人制度,并通过多种方式,将质量意识不断渗透到员工生产生活过程中,形成了全员争相提升产品质量的良好氛围。
全过程、全方位
全面强化生产过程控制,建立全方位的质量监测体系,实现了从原料到成品出厂的全线监督。首先,针对球阀所需的一应原料,均需通过专业部门检验合格后,方能投入生产环节。其次在生产过程中,上州阀门严格遵循ISO9001:2008、CE和API 6D质量管理体系。最后,针对成品的监测,上州阀门设立科学严苛的全项检测,避免了有瑕疵产品流入市场。
在如此严格的质量管理体系下,上州阀门生产的球阀质量得到肯定也是意料之中的事。而也正是在“三全”质量管理模式的护航下,上州阀门所生产的自控球阀、电动球阀、气动球阀等产品被贴上了“精品”的标签,最终使得上州阀门的品质获得业内有口皆碑的称赞。(文/SUNMEDIA)
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