中国工业报于成水通讯员 嵇维林

“我们在确保安全、稳妥、有序前提下，生产一线开足马力提质量、促畅通、保供给，每天生产原煤超过7000吨，必须坚定不移完成稳产保供这一项重要政治任务……”1月27日早调会，山东能源龙矿集团梁家煤矿党委书记、矿长牟月波下达“军令状”，要求全矿上下以决战、决胜姿态严格落实好企业“稳产保供”第一责任。

受疫情反复、生产接续、地质条件和作业环境现场影响，春节前后矿井面临着1200撤面、1602准备安装、2218工作面过断层和1102工作面回采初期层位调整等繁琐的生产组织难题，给保安全、稳生产、保供给带来较大挑战和压力。为此该矿以平稳供给为导向，重点围绕保生产组织、保系统畅通，用精益组织+流程再造打通“双循环”，为稳产保供按下“快进键”。

“正确处理好变与不变关系，无论怎么变，安全底线不能变，安全标准不能变，生产秩序不能变。”矿调度室主任韩福兵说，为破解当前生产组织紧张、重点工程叠加难题，他们成立了保专攻坚领导小组，在全矿范围内组织开展安全隐患排查、系统设备运行、生产课题攻坚三大会战，以“稳”字当头“嵌入”到矿井平稳保供中，成为重要元素。

围绕打通生产组织循环，该矿坚持“三个正规”、稳中求进，生产组织节奏把控有力。他们紧紧盯住2218面这块“磨刀石”“试金石”，力争在春节前完成多条老巷及设备改造、检修任务。针对1102工作面刚刚进入回采角色，他们把层位调整、设备磨合和工艺改进放在逢班必讲、现场必查和卡实责任落实的重要环节，以严之双严、实之双实措施抓实、抓牢。

“采场为市场服务，掘进为采煤服务，地面提升为井下生产服务……”目前在该矿生产调度室，你“透”过电子屏幕会看到稳产保供特效“地图”，标注满满的是生产链、运行链、提升保障链的“大服务”立体框架。生产副矿长刘晓东说，生产组织像下一盘棋，围绕稳产保供这个契机，他们下一步着力是生产接续谋久调优，以“掘进安全质量提升年”、“掘进创水平”活动为载体，服务为先，合理队组摆布，充分发挥循环优势，以质促效提高掘进单进水平，保原煤生产，保市场供给。

井下保持稳妥有序生产，确保系统运行和地面保供给也是最关键因素。为此他们在元旦、春节前后，围绕矿井系统保障稳定运行，狠抓机电设备“正规管理、正规操作、正规检修”，以机电设备“零事故”追求为目标，在各基层单位相继展开机电设备整治大比武、隐患排查质量大提升和技能人才多项实操培训等活动，让系统的血脉，在优质精益中高速运转。

“结合稳产保供特点，及市场销售和煤种需求，我们用2218面生产掩护1602面安装，发挥好市场优势，用1102面生产掩护2218面过断层对煤质影响，以煤质最优、效益最大，满足特供企业要求。”矿长牟月波说，目前作为胶东半岛唯一的国有大型煤矿，他们担当着央企百年电力、地方嘉元热电及青岛、海阳、莱州等周边热电企业的民生保供任务，压力大、责任重，但在确保安全的前提下，必须无条件保质保量完成。

据了解，目前该矿在确保安全前提下“满负荷”运行，围续稳产提速向多方面发力；当天生产的原煤产品，则优先供给政府指定的保供企业；每天向周边热电企业，输送煤炭7000吨以上；稳产稳供，已成为国企矿井向党的百年华诞献礼的“最强音”。

文章来源 : 中国工业新闻网