12月26日，北化股份副总经理、泵业公司执行董事张维娓赴五二五泵业公司进行调研。张总一行现场查看了公司新建的铸造尾气深度治理项目及熔炼加料装置改进项目，并检查了五处重点污染源和风险点，包括危废库等重要环节。张维娓还参加了熔炼工段班组的安全活动，深入与泵业公司领导、职能部门及一线员工座谈交流，了解公司在生产经营、安全环保、质量改进、工艺创新等方面的*情况，鼓励全体员工在保障安全、环保和质量的基础上，进一步夯实公司可持续发展的基础。

在调研过程中，张维娓重点了解了铸造分厂已投用的浇注尾气治理项目。该项目经过环保部门验收，现阶段运行效果良好，达到了预期目标。张维娓对项目的顺利实施表示肯定，并要求下一步要做好落砂环节尾气治理装置的调试运行，确保项目顺利推进。此外，他强调将这些成功经验应用到正在建设中的7500吨/年绿色智能铸造生产线中，为企业实现环保减排、节能降碳目标做出积极贡献。

在参加熔炼工段班组安全活动时，张维娓听取了铸造分厂的安全提升、异味治理、生产组织优化等方面的汇报，并对2024年铸造分厂所做的工作给予了高度评价。他特别强调，安全生产是企业发展的根本，必须始终把安全放在*位，做到精细化管理，确保企业高效安全运营。

张维娓与基层管理人员、班组长和一线员工展开了深入讨论，围绕安全、环保和质量管理等实际问题，共同制定了改进措施。张总提出六点要求：一是安全生产工作没有终点，要始终关注岁末年初的安全工作；二是持续改进熔炼加料装置的提升工作，优化物料投料装置；三是铸造分厂是泵业公司质量管控的重点，需加入质量分析改进内容，打造特色班组文化；四是强化外部质量损失和内部质量损失的综合分析，逐项解决问题；五是规范返回料预处理和使用环节，降本增效，确保基层员工获得应有的效益回馈；六是提升专业管理人员的安全、环保和质量管理能力，采取系统化的措施提升整体水平。

此外，张维娓还与泵业公司科技带头人、技能带头人及新进博士进行了亲切交流，认真听取他们的意见和建议，关注各类人才的工作和生活。他强调要深入推动人才强企战略，营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的企业文化氛围，激发员工的创造力和积极性，为泵业公司高质量发展贡献智慧和力量。(SUNMEDIA)

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