1月4日晚，在江山经济开发区江东区，浙江科力车辆控制系统有限公司(以下简称“科力”)气制动阀装配车间内，灯火通明，机器声隆隆，100多位工人正在紧张有序地组装、检测气制动阀。“去年下半年，新开发的新能源汽车电子制动产品开始批量生产后，订单不断，销售收入同比增长40%。公司全年可达2.6亿元以上，纳税1200万元左右。” 公司董事长张利君欣喜相告。

“科力”凭何取得这般喜人的业绩？在企业的产品展览室参观时，我们找到了答案。

“电子水泵是我们公司新开发的产品，性能比已被淘汰生产的机械水泵好，重量却减轻了90%，且价格翻了3倍。”张利君介绍。去年，公司将年产值5000万元的模具制造与铝压铸车间的业务，整体无偿转让给一家专业生产铝锭的企业。

这看似亏本的生意，实际上是一个双赢的合作。张利君说，该车间原先生产企业自用的铝制零配件，附加值小，投入产出比低。将其剥离后，企业可以将原先投入到该车间的人力财物，“聚焦”到新产品的开发中去，为新产品的批量生产腾出更大空间，创造更多的利润。根据协议，受让方将作为“科力”的配套供应商，为其生产相关零配件，同样也拉长了产业链，提升了附加值。

“科力”不仅善做“减法”，更专注于做“加法”。张利君深谙“科技就是生产力”的道理，舍得投入，企业每年投入的研发费用与销售收入的占比都在6%左右。“经过两年的沟通谈判，去年3月份，我们成功聘请原三一重工集团泵送研究院的一名专家出任公司技术副总，他的加入将给企业的研发管理带来质的飞越。”张利君说。目前，该公司已组建了一个由80多名工程师组成的研发团队，其中中高级职称15人，硕士研究生7人，而且规模还在扩大。

这些团队研发了8项发明专利、136项实用新型专利，“科力”也成为衢州首家获得由国家知识产权局颁发的“国家知识产权优势企业”称号的民营企业。持续地研发创新，不断调整产品结构，增加高附加值产品的研发生产。如今，产品全部为单价千元以上的车辆控制系统关键零部件，主要客户有三一重工、中国重汽、北京东风等“重量级”的大型整车企业。面对未来的发展，“科力”并未满足于仅当国内名企的“配角”，而是把战略眼光投向更高端的国际市场。“目前，针对戴姆勒克莱斯勒、沃尔沃等国际高端客户，具有更高科技含量的车辆控制电子成套设备，已经进入研发阶段，产品打入世界级汽车名企的全球配套体系的目标指日可待。”张利君自信地说。

来源：衢州新闻网－衢州日报 (报道组 郑积亮 毛凌霄)