2020-08-05 10:04:10 sunmedia 3121
全球化浪潮方兴未艾,世界局势复杂多变,企业面临着前所未有的机会与挑战。又是恰逢疫情的当下,众多中小企业破产,甚至连维秘、科莱丽(曾经最火的洁面仪公司)等等知名企业也只能宣布破产,无数濒临破产和裁员,于是很多人抱怨生意越来越难做。无数的商业团队应运而生。但市面上的很多机构,好像很专注于商业,事实上讲的东西却不切实际,非常没有可操作性。企业如何在逆势中摆脱困境,实现业绩增长。。。。。。
1、经济冲击中突破上市瓶颈,只有我们会教你怎么做
从0到1的突破:如果您是创业初期的小白玩家,我们有对应的课程,手把手教您如何实现月营业额从0开始突破十万大关的瓶颈额度。“林邑汤舍”公司在企业发展的早期就很幸运地接触到了丰生水起教育平台,经过郭丰导师数次细心的培训,最终将业绩由原来20万/月直线提高到80万/月,实现了第一桶金的突破,门店数量也由原来的1家扩张到现在的4家。
从1到10的跨越:如果您浸淫商海已有一段时间,却始终不得要领,那么也不要紧,我们有专业的导师为您的团队量身定制的高阶企业增长方案,实现企业从一到十质的飞跃增长。“衣博汇”成立一年多,门店7家,年营业额一亿,因企业发展过快,加上团队没有通过系统的学习,上下都处于混乱迷茫,企业发展进入瓶颈期,在一筹莫展的那个阶段中,几乎将全体员工从高层到下属分成了四批送至了丰生水起,在郭丰导师的实战指导中,带领大家摸清自己的定位,最终实现了营业额从每年1亿到每年10亿的跨越。
从10到100乃至更多的升华:如果您是纵横伤害已有些年头的老手,但苦求上市而不得,没关系,我们会有专业的团队与您的团队对接,帮助您实现平稳过渡。就如我们的“云尚服装”,创立期间,公司业绩增长缓慢,公司增长陷入瓶颈。为寻求突破,云尚服装公司老总找到了丰生水起导师郭丰,加入了《逆势增长总裁班》三天两夜的学习+实战后,明确了管理目标,提升了团队协作,公司流量快速增加,目前鼎尚服装已经开始筹备上市。
迄今,丰生水起客户服务范围已覆盖全国各省市,已为国内众多企业提供了培训服务,支持企业目标达成拿到结果,提高企业执行力和竞争力,实现业绩增涨。如此若干,数不胜数。。。。。。
只有我们,以极致的工匠精神承诺不满意、没收获、不增长、不收费;也只有我们,赢得了广大企业、学员的良好口碑,被客户赞为值得信赖的培训服务平台。
有了我们的心怀天下,敢为人先
中国企业就有了获得更好的创新服务的机会!
因为:
我们有王牌的商业导师!
我们有精英的人脉圈子!
我们有创新的理论模式!
我们有落地的实战操演!
加入我们,还有谁会得不到成长与收获?
我们就是:丰生水起教育管理有限公司!
湖南丰生水起教育管理有限公司,致力于打造一个解决企业实际问题的服务平台,帮助您实现企业管理技能的培训、卓越团队的打造、企业目标的达成!
2、商业有法,亦无定法,郭丰老师带您实战操方能突破理论瓶颈
很少会有人告诉你真正高效的公司组织运营模式是什么样的,而郭丰老师,会在实践中引导你掌握真正落地的干货!很少有人能具体告诉你如何让企业工作真正高效协同,实现企业的双赢模式,而郭丰老师,会将具体的实操步骤告诉你!让您真正实现学有所成,学以致用,从企业实际需求出发,为企业解决实际问题。
郭丰老师,从事企业管理咨询近二十年,有丰富的企业管理、顾问咨询、运营管理、团队打造、门店拓展、营销策划、企业内训等实战经验。他是资深教练技术实践落地的教练型导师,是目前国内企业教练体系创新型导师!他基于多年的企业实战管理经验,将管理教练技术与领导力进行了完美的结合,也是为数不多的实战派教练型导师!
郭丰老师将让你拥有:
在商业实战中操练、提高业绩目标执行的系统战斗力
招引企业人才,学会练兵和用兵的高效技巧的文化凝聚力
掌握业绩增长工具和方法的价值创造力
一如曾经的杰西服饰,一年的销售额只有50万人民币,经过郭丰老师一对一指导后,当年销售额居然可以高达1000万人民币。这样的导师将与你陪伴式学习,一对一指导,并且还能分享给你宝贵的人脉圈子。在这里学习,收获的不仅是新的商业思维,还将获得更多资源分享。
有人说:懂得抓住行业风口的人才能将企业做成功。固然有他的道理,但我们想说:大多数人都是普通人,能赢战商海的老板也并不全是站在风口的人,但一定都是真正懂得决策和管理的商业实战型人才。我们团队与您一起,汇聚巨大的势能,让我们的企业进化出翱翔之翼,即使没有风口,甚至逆风也能安然的遨翔在暗流涌动的商圈。
3.我们是市面上唯一能在实战中让企业人向企业家蜕变的机会
有企业老板曾问我们:
我们企业盈利,往往达到一定金额就止步不前了,好像就是天生的瓶颈,又好像是外部环境决定了你做企业的规模,甚至来一次小小的危机都难以平稳过渡,我们都是普通生意人,究竟怎么办才好。
我们告诉他:
加入我们
你会经历
从流量稀缺到流量增长的快感
从一头雾水到商业嗅觉敏锐
从公司组织漏洞百出到固若金汤的人员管理
从营业额度逐年下滑到月月激增
这就是我们给他的答案:我们不缺乏创业人,我们只培养企业家。
欢迎加入我们的商业圈,掌握企业业绩增长的核心思维,谋求共同的成长。
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