8月4日，Nike发布最新公告称，将在俄勒冈州的全球总部永久性裁员至少500名员工，裁员的时间将于10月1日开始，其中将包括NIKE企业领导团队成员和一些相应的行政助理。

据了解，Nike近期还关闭了美国亚利桑那州的工厂，受影响员工约192名，预计将产生2亿至2.5亿美元的遣散费用。截至5月底，Nike集团在全球拥有约7.54万名全职与兼职员工。

对于裁员，Nike新任首席执行官兼总裁John Donahoe表示，现在进行裁员以加快NIKE的转型，加速应对我们最大的增长机会，并扩大领导地位。现在正是利用NIKE的优势，并培养一批经验丰富，才华横溢的领导者的正确时机，这些领导者可以帮助推动下一个发展阶段。

此前耐克集团发布2020财年第四季度业绩。

耐克发布的2020财年第四季度财报显示，耐克全球营收缩水近4成，总营收63.1亿美元。四季度结束后，全年总营收同比下跌4%至374亿美元。尽管第四季度在大中华区营收获得了增长，但其余全球各区域市场均有下滑。而鉴于疫情或将长期存在，耐克的未来并不见得可以快速恢复。

耐克第四季度报告期恰逢欧美疫情高峰期。截至5月底的2020财年第四财季，耐克营业收入达63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，同比下降38.14%，季度净亏损7.9亿美元（超56亿人民币），同比下179.88%。

这对于耐克而言，这是一次罕见的失误——在过去8年中该公司仅2次未达到盈利预期。

新冠疫情在全球范围内的大爆发，耐克在全球范围内90%的门店都被迫关闭，外界对其四季度的营收数据也不敢抱有丝毫乐观。但即便如此，现实依然远远惨过预期。

由于业绩下滑严重，耐克公司在上周五宣布，该公司的工作岗位将进行削减，未来将直接通过其在线销售渠道为顾客提供购买商品。

耐克在一封电子邮件声明中说：“我们正在转移资源，并建立在潜力最大的领域进行再投资的能力，我们预计我们的重组可能会导致工作净亏损。”耐克公司首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)周四告诉分析师，该公司现在的目标是使数字业务占其整体业务的50%，高于此前的记录30%。

约翰·多纳霍在邮件中表示，耐克正在建立一个更扁平化，更精简的公司，任何省下来的资源都将被重新投资到最优先事项上，裁员预计将分两次进行：7月和秋季。目前尚不清楚会有多少人受到影响。

值得关注的是，耐克大中华区2020财年的营收和净利均实现增长。剔除汇率影响，耐克大中华市场营业收入达16.47亿美元，同比增长1%，是耐克在全球唯一获得销售增长的区域。耐克坦言，受疫情影响，北美、EMEA(欧洲、中东和非洲地区)、APLA(亚太和拉美地区)大部分耐克自营和经销商门店关闭，部分抵消了大中华区的增长态势。

耐克并非对疫情毫无准备

欧美大部分地区从3月下旬才开始正式面对疫情危机，此前耐克已经拥有大中华地区的应对经验，内部必定会提前考虑调整库存以适应电商需求，安排关店事宜。尽管其他品牌在国内也有布局，但整体规模和体量均不敌耐克，理论上来说，耐克应该在制定策略上占上风。

此外，耐克近半年在社交媒体上非常活跃，包括推出全新励志广告片Never too far down，詹姆斯配音，C罗、小威、伍兹、刘翔、纳达尔等一众体坛名将皆有出镜。耐克也在Floyd事件之后迅速反应积极发声，得到消费者响应。耐克通过强劲的数字运营保持了新鲜感，品牌影响力大幅提升。

再者，从集团本身来说，耐克两年前就开始着手进行供应链改造，实行“直面消费者”（DTC）策略，开发App布局线上线下一体化，对库存把控非常到位。近几年库存总量一直在增加，但其存货周转率一直保持在每季度一次。

总的来说，作为全球运动领域的头部品牌，耐克拥有许多竞争对手和零售合作伙伴都没有的独特优势，可尽管如此，这仍然不能避免他们在四季度度遭遇近10亿美元的亏损。可想而知，那些背负债务或者名誉受损的运动品牌，情况只会更糟糕。

随着全球疫情逐渐平稳，运动品牌已经到了“拼免疫力”的时候，免疫力越强的人坚持的时间更久，恢复的速度更快，放在运动品牌同样适用。

放眼整个财年，得益于上半年积累的优势，耐克总体下降幅度并不大。2020财年耐克全年营收374亿美元，同比下降4%；毛利润162.4亿美元，同比下降7%，毛利率下降1.3个百分点至43.4%；净利润25.39亿美元，同比下降37%。目前来看，83亿美元的现金流还算充足，比去年同期提升87%。

最难就难在库存上。截至5月31日，耐克的库存达到73.7亿，5年间耐克每年的库存都已3亿左右的规模逐年增长，但今年比去年同期高出将近20亿，下半年清库存依旧是耐克的重点。

耐克全球90%的直营店经历了平均8周的休店期之后，已于6月开始逐步恢复营业。四季度大中华地区复苏最快，营收为16.47亿美元。全年大中华区营收为66.8亿美元，总比提升8%，在汇率不变的基础上同比增长11%，算是将将保住了连续6年的双位数增长。息税前利润达到24.90亿美元，同比增长5%。

北美地区也在逐步恢复活力。根据门店客流量测算公司Placer.ai提供的数据，今年4月耐克美国门店总体客流量一度下降97.9%，不过Placer.ai营销副总裁伊森·切诺夫斯基（Ethan Chernofsky）表示，6月8日当周，客流量已恢复到仅比去年同期下降40%的水平，这还是几个关键州——纽约、新泽西和加州门店仍然关闭的结果。

值得注意的是，在耐克各品类营收皆下滑的情况下，Jordan品牌却逆势走高，录得15%的营收增幅，占所有产品总营收的11.8%。目前Jordan品牌已经被CEO约翰·多纳霍（John Donahoe）列为巩固未来的增长五个具体因素之一，其他4个分别是品牌自身的力量、大中华区恢复疫情之前的增长态势、数字化转型和持续创新。

耐克目前仍被视为可以最快从疫情中恢复的运动品牌。Raymond James分析师Matthew McClintock此前在报告中表示，Nike正成为此次疫情中最主要的受益者之一，随着健康意识的提升，消费者对专业且创新的运动服饰产品需求不断上涨，去年已完成全渠道铺设的Nike无疑能比竞争对手更快地触达目标消费者。Cowen分析师John Kernan也表示，Nike已成为各个年龄段和收入水平消费者的首选运动服饰品牌，通过产品创新和高效的数字化布局，该品牌将继续领跑整个行业。

总的来说，耐克的龙头地位得益于其内在实力，如果耐克过得不好，大多数运动品牌可能只会过得更差，想在特殊时期弯道超车恐怕没有这个实力。从目前的复苏情况来看，耐克的宝座还是稳的。不过，考虑到经济衰退会致使消费者勒紧裤腰带，今年下半年或许不到松一口气的时候，2021年的财报数据，耐克可能更多还是得倚仗三四季度。

文章来源： 中服网，华奥星空