哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司(以下简称哈电阀门公司)按照哈电集团的要求，聚焦“三商”转型提升核心竞争力，聚焦世界一流装备制造企业的战略目标，延伸拓展产业链、价值链，加快推动公司从纯粹的制造企业向设备制造商、工程集成商和运维服务商“三商”转型，不断培育增长新动能和竞争新优势。哈电阀门公司立足设备制造核心优势，利用数字技术进行全方位、全链条改造提升，并取得重大突破。2023年一季度，哈电阀门公司与华能能源交通产业控股有限公司(以下简称华能电子商务平台)签订了电子商务战略合作协议，这是哈电阀门公司继大唐集团与国能集团后，第三个五大电力集团的战略合作。这也为公司电子商务业务开展迈出了更加夯实的一步。

华能电子商务平台从成立至2022年未涉猎过阀门品类的电子商务。从2020年开始，哈电阀门公司与华能北方联合电力公司沟通交流关于阀门电子商务事宜，推动“互联网+阀门”的电商模式，在2020年、2021年哈电阀门公司与华能北方联合电力公司多次进行专家交流，针对用户需求进行调研并制定可行性方案，经过近两年的沟通华能电子商务阀门板块初具雏形，具备了可实施条件。在2023年初哈电阀门公司电商运营处开始筹备华能电商平台的铺货工作，经过精心的准备、科学的策划，在2023年1月份完成了闸阀、截止阀、止回阀标段共计3000余种阀门的战略合作，并在2023年2月配合华能电商平台完成铺货，目前已经形成多笔销售订单。

华能电子商务平台上架后，华能的“互联网+”的合作模式深受其他公司欢迎，上海华能电子商务有限公司、河北华能实业发展有限责任公司、北京华源瑞成贸易有限责任公司、华能能源交通产业控股有限公司北京分公司先后与哈电阀门公司进行商务洽谈，并签订了框架协议，采用商务电子平台销售模式进行战略合作。

哈电阀门公司与华能能源交通产业控股有限公司电子商务战略合作协议的签订，不仅标志着阀门行业电子商务的进步，也为改造类阀门国产化提供了平台支持。相信后续的深入合作，哈电阀门公司的质量、技术、交货期、服务的优势将陆续凸显，为替代进口阀门奠定基础。同时该协议的签订对哈电阀门公司转型升级意义重大，标志着哈电阀门公司向“运维服务商”转型取得了阶段性胜利。哈电阀门公司将以此为契机，以优质的服务、敬业的态度为用户做好运维保障工作，争取在电子商务板块取得更大的突破。

来源：哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司