经过8个月的紧张施工和全力推进，四川飞球（集团）有限责任公司（简称四川飞球）“数字化工厂”一期工程顺利竣工。2025年2月12日，公司召开了“数字化工厂”MES（制造执行系统）系统试运行启动会议，四川飞球副董事长樊平、轮值总经理姚兵、副总经理曹国强、张敏华，以及朗速泵阀软件事业部的柏海波总经理、吕骏项目经理、谭廷涛项目组经理等重要人员出席了此次启动会议。

全面建设，硬件与软件协同发展

“数字化工厂”一期工程涵盖了硬件设施和软件系统的双重建设任务。在硬件方面，四川飞球完成了34台报工一体机终端、3块车间BI大屏幕的安装，并实现了车间网络的全覆盖及MES系统服务器的部署。在软件方面，完成了MES与金蝶ERP系统的对接，生产过程控制系统和员工报工终端的设计开发也顺利完成。

朗速项目组经理谭廷涛在会上介绍了MES系统试运行的核心流程，强调了金蝶接口、生产任务、车间工艺、质量控制、仓储管理等环节的数字化改进。他表示，MES系统通过数据共享和业务衔接，构建了生产全过程的可视化、可控化、可溯源化平台，助力实现设备互联、数据互通和业务协同，最终实现智能化、绿色化的高效生产。

系统试运行的关键时刻

在启动会上，四川飞球副董事长、数字化专项小组组长樊平表示，经过8个多月的艰苦努力，数字化工厂一期工程终于完成，大家迎来了系统试运行的阶段性成果。虽然系统尚处于初期阶段，距离完全成熟还有一定差距，但他相信到3月20日系统正式上线时，项目将能够达到预期的效果，并且通过相关部门和集团的最终验收。樊平还强调，试运行阶段是一个不断完善和验证系统的过程，期望全体员工继续努力，确保系统能够顺利运行并完成后续调整。

企业与合作伙伴携手共进

朗速泵阀软件事业部总经理柏海波在会上表示，感谢四川飞球为朗速提供了这一合作平台。他回顾了双方从初期不熟悉到如今逐渐默契配合的过程，并指出，随着系统的逐步完善，车间的报工终端、车间网络的全面覆盖以及MES系统的核心功能开发，四川飞球在数字化建设方面取得了显著进展。他期待着双方能在未来继续深化合作，成为长期的战略合作伙伴。

数字化转型的基础性保障

四川大学教授、数字化转型顾问罗阳也在会上发言，肯定了四川飞球强大的执行力和取得的阶段性成果。他强调，MES系统的试运行是否能够顺利开展，取决于操作人员的熟练度，因此需要为员工制定切实可行的培训计划，确保操作流畅。此外，罗阳指出，试运行也是检验系统有效性和完善性的关键阶段，大家需要积极发现并解决问题，为系统正式上线做好充分准备。

数字化转型新篇章

四川飞球“数字化工厂”一期工程的成功启动，标志着公司在数字化转型升级的道路上迈出了重要一步。随着MES系统试运行的展开，四川飞球将在智能制造的道路上进一步前行，为整个行业树立新的数字化工厂标杆。随着技术不断进步，数字化工厂的应用深度将不断提升，推动四川飞球在未来的市场竞争中占据更有利的地位。

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