近年来，温岭市深入贯彻省委、省政府“四换三名”决策部署，大力推进“机器换人”工程，积极开展制鞋行业“机器换人”推进机制创新试点，推动制造业绿色发展。

“腾笼换鸟”，培育全新的铸造业

新厂房中，浙江颢浩铸件有限公司负责人陈仕初正在和工人一起调试新设备。

这里的一切都是新的。

设备是新的，从国外引进两条新型中频炉流水线，改变了传统的铸造业生产方式，实现了全程封闭式清洁化生产，更降低了劳动力成本。

厂房是新的，当地在大溪镇油屿村设立占地50亩的现代铸造业园区。目前，园区内标准厂房已全部结顶。

企业是新的，为了进入这个园区，陈仕初对照准入标准，淘汰了落后的生产工艺，与温岭市部渎铸件厂、郑氏电器配件厂等4家企业整合，总投入近1亿元新成立浙江颢浩铸件有限公司。

作为泵与电机产业链中的一环，温岭存在一定数量的铸造企业。但企业规模小、能耗高、污染重、技术落后、设备简陋等问题成了痼疾。

针对这些问题，温岭市推动完善淘汰落后产能政策支撑体系，构建现代铸造集聚区，并辅以以奖代补等财政激励政策。一场“腾笼换鸟”行动令铸造行业发生了翻天覆地的变化。

一批企业被关停淘汰。有潜力的企业在相关部门的帮助下，结合自身实际制定治理计划和方案，提升生产装备和工艺，提高生产能力，规范环保管理。还有部分企业通过兼并、收购、重组等方式实现了整合，并入驻专门的铸造产业集聚点。

至2015年底，温岭全市累计关闭铸造企业384家，推进原地改造提升企业31家，被评为省“腾笼换鸟”工作先进县市。

“机器换人”，当传统鞋业遇上人工智能

当全世界在关注“Alpha”时，温岭的企业早已与人工智能开展了合作。

2014年，温岭全市实施“机器换人”重点项目已达到100项。到2015年，这个数字翻了一番，投资额从上一年的16.31亿元增长到30.04亿元。

其中，传统鞋业与人工智能的碰撞尤为引人注目。

去年出台的《温岭市加快推进制鞋行业“机器换人”机制创新实施意见》称，该市正在引入竞争性补助机制，正向激励、引领制鞋企业实施“机器换人”工程。

这份文件详细规定了鞋业机器换人的补助标准和覆盖面，内容包括温岭市财政按1：2比例安排资金奖励企业购置工业机器人；对实际投资总额在50万元以上且经认定为市“机器换人”重点项目的予以重点补助等。

在推进过程中，该市又在39个鞋业“机器换人”试点项目中确定必克体育、博洋鞋业、卓凌鞋业等第一批示范企业8家，总投资额超过5000万元。（转载：弹簧式安全阀）https://www.chinasafetyvalve.com

引导之下，企业掀起空前的“机器换人”热潮。2014年，台州市博洋鞋业有限公司投入800多万元，购买了100台自动针织机，以“飞织”技术代替传统的制鞋生产方式。不仅节省了大量劳动力成本，还使生产效益成倍增加，企业利润从8%提高至15%。

但这仅仅是第一步。“我们不仅要‘机器换人’，还要造机器人。”企业负责人蔡建华告诉记者。由博洋鞋业与宁波慈星股份有限公司合作研发的自动喷胶流水线、自动鞋底打磨机，目前已进入小批量试生产阶段。

“换位服务”，两万民企搭上“直通车”

从去年4月初启动服务，到今年2月底，温岭市企业直通平台共累计服务企业1160余家次，受理各类问题300件，破解企业各类发展难题148项，帮助企业补办产证25件。

“有困难，上车。”一年不到的时间，“企业服务直通车”的名字已经传遍了温岭企业界。这是一个常设机构，牵头人是温岭市委、市政府主要领导和市政府分管领导，专门为解决全市两万多家工业企业的疑难问题而设立。

“我们站在企业的角度看问题，帮助企业解决问题。”直通办相关负责人告诉记者。为了真正做到“换位服务”，从直通办成立至今，围绕当地企业发展难题的走访调研从未停止过。

针对企业未取得房产权证影响抵押贷款和后续发展等突出难题，工作人员摸排梳理出基本符合“两证”办理条件的工业企业114家，联合建设、国土及相关镇（街道），对办理条件较成熟的43家企业进行逐家实地踏勘和帮助指导，目前已有25家取得房产证。

“两证”齐全，企业发展的道路一下子变宽了。最早完成“两证”办理的温岭市大竹机械配件厂凭着厂房房产权证获得银行抵押贷款700万元。

在处理问题的过程中，“直通办”按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”原则，对问题解决责任单位进行认定。一些较难解决的“疑难杂症”，交由相关部门共同参加的联席会议进行研究协调。“直通办”发出交办通知单后，承办单位须在规定期限内处理完成。

用地难是限制企业发展的焦点问题之一，为了突破用地“瓶颈”，当地政府利用“三改一拆”拆后土地，计划在三年内分批推动32个小微园建设，并探索起“工业地产”开发模式，以实现高效用地。