茂名石化:大力实施创新驱动战略

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3567


  面对经济发展新常态和转型发展新要求,茂名石化大力实施创新驱动战略,强力开展科技创新工作,为提高发展质量和效益提供了有力的支撑。2011年以来,获国家科技进步二等奖1项,省级科技进步奖3项,集团公司科技进步奖13项,技术发明奖1项;累计获得专利授权75项,其中发明专利30项,分别是2011年之前的156%、125%。三年多来,已成功开发36个化工新产品,居中国石化第一位,新产品产量达到56.7万吨,增效4.06亿元。
  茂名石化坚持“抢占优质市场,多产高附产品”的策略,按照国家和广东省油品质量升级计划,早做准备,提前动手,分别于2014年5月、2015年2月,提前实现国V汽油、车用柴油升级目标,成为首家向广东地区供应国V汽油、国V车用柴油的企业,抢占了市场先机。从去年至今年6月,分别生产国V汽油、车用柴油192.31万吨和38.43万吨,增效2.72亿元。
  优化配置科技资源
  几年来,茂名石化通过设立科技发展部,重新成立研究院,做实博士后工作站,建设专家库,明确各部门、各单位科技工作职责,建立了“一个整体、两个系列、三支队伍”的科技创新管理体制。即,公司是一个科技创新的整体,由公司统一领导,科技发展部统筹管理,各部门、各单位分工负责又相互合作;研究院和各专业管理部门、各级单位是科技创新的两个系列,分别负责引领性、前瞻性、支撑性技术研发,新产品开发推广,技术服务和开展技术攻关消除安全环保经济生产瓶颈,应用新工艺、新技术、新装备、新材料,提升装置的先进程度;以各级专业管理人员为主体的生产技术队伍。目前,这三支队伍共有1900多人,占职工总数的20%。这一机制的建立,最大限度挖掘出了科技创新资源,并实现了集约化应用,使茂名石化形成了科技创新的强大合力。
  同时,茂名石化实施“请进来、走出去”策略,建立了“产、学、研”协同创新机制。2011年以来,茂名石化与清华大学、中山大学、厦门大学、北京化工研究院、上海化工研究院等26个单位合作,取得成果15项,占科研成果总数的57.7%,这种 “借鸡生蛋”模式使茂名石化的科研能力得到了大幅提升。
  全力推进新技术应用
  为了打造技术领先优势,茂名石化采用外购与合资等方式,不断加大新技术的引进力度,三年多来共应用30项新技术。煤气化、低温甲醇洗、汽油脱硫等技术的应用,保证了新建装置具有技术领先的优势,柴油超深度加氢脱硫(RTS)等新技术的应用,使一些老旧装置保持了技术先进的状态。在两套裂解装置上应用裂解炉实时优化新技术后,吨裂解原料的产物价值增加了12.3元;应用催柴转化(LCO)技术对1号加氢裂化装置进行改造,每年增产汽油24万吨,改质柴油39万吨,增效上亿元。
  创新是企业发展的不竭动力。茂名石化按照“人无我有,人有我优,领跑国内,打入国际”的原则,强化“产学研销用”结合,着力开发推广生产高端产品,加强高端品牌建设,打造企业核心竞争力。三年多来,已成功开发36个化工新产品,居中国石化第一位,其中,16个产品填补了国内空白,7个产品达到国际先进水平,共有10个产品成功打入13家知名跨国公司供应链。如,汽车油箱料HXM450M,通过了德国考泰斯公司苛刻的生产过程审核和认证,打破了少数跨国化工巨头对汽车油箱料市场的垄断,使茂名石化成为国内第一家生产汽车油箱料的石化企业;大中空IBC桶专用料TR580M,获得全球包装行业领跑者、IBC发明商德国舒驰公司认可,成为该公司示范性标杆原材料,可完全替代同类进口产品。目前,该产品年销量超1万吨,成为茂名石化又一个高附加值万吨级新产品。
  激励职工大胆创新
  茂名石化本着“奖要奖得心动”的原则,建立了科技创新“多渠道立体”重奖机制,对取得科研成果的人员,在给予奖金的同时,将成果作为年终绩效考核、评先评优、职称职位晋升的重要条件;对承担重点科技攻关课题并取得重大成绩、在成功应用新技术过程中起重大作用等为科技创新作出突出贡献的人员,给予年金奖励;对省部级以上科技成果主要研发人员、在上级奖励的同时,茂名石化再给予配套奖励;对获得专利的单位和人员,按照专利类型给予奖励;对新产品开发推广的有功人员,实行“一品一策”奖励;对技改技措项目,按创效的一定比例进行奖励。从重奖励充分调动了技术人员和一线职工技术创新的积极性和创造性,2011年至2014年,公司获得的各类技术创新成果113项,比2007年至2010年多出156.8%。
  茂名石化以问题为导向,不断完善科研工作制度和流程,对科研项目从立项、研发到验收、考核等全程各个环节的管理,做了严格细致的规范;建立了与ERP系统相连的科技工作信息化管理平台,对每个科研项目的进展和费用使用情况进行实时管控;创新科研项目检查、验收、考核机制,对重点科研项进行效能监察,科研项目是否达到任务书约定的技术经济指标,由审计部门确认,对未按计划完成的项目给予适当处罚,建立了科研项目后评估和永久追溯制度。

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