随着年底收官季的来临，连日来，方大特钢以党的十九届六中全会精神为行动指南，激励全体干部员工从全会精神中汲取奋进新动能，锚定全年既定奋斗目标，迎着市场重重挑战，确保完成2021年生产经营目标，迎接2022年的到来。

安全是企业的生命线，是企业生产正常进行的重要条件，也是最大保障。方大特钢牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以开展安全生产“打非治违”百日行动为契机，瞄准消除重大生产安全事故隐患，轻微伤及以上事故为零、重大事故隐患清零、各类事故隐患和管理缺陷同比减少50%目标，全面落实全员安全生产责任制，保持企业安全生产形势持续稳定。

吨材利润，是一家钢铁企业生产经营盈利能力与成本控制能力的重要指标之一。方大特钢以吨材利润行业对标排名跑赢2020年行业平均水平、与兄弟单位对标排名为基准，持续开展成本控制与追赶大盘活动。

活动中，方大特钢对2021年7月以来退步的责任单位实施效能监察，以进一步强化履职监督、效能监督，引导企业干部员工激发潜能，赶超先进，牢固树立降本增效责任意识、担当意识。其间，针对近期，受到国际大环境，安全生产、天气等因素的影响，炼焦煤供应紧张，方大特钢以每日一报的形式关注库存情况，掌握各种煤的在途状况，按进厂时间、使用节点进行排序，做到有序调整配煤比，确保质量同时，让成本最低，减少效益损失。

与此同时，方大特钢通过严格控制各项费用的开支，增加其他利润，保证吨材费用及其他利润比2020年进步。要求公司各部门预测吨材管理费用，由财务部门进行吨材管理费用与兄弟单位动态和2020年对比，进而通知吨材管理费用高的部门进行费用控制，并制定降低费用措施，实现降费。（兰春）

来源：中国冶金报-中国钢铁新闻网