今年以来，渭南市东雷抽黄工程管理中心把党史学习教育落实到灌区建设、为群众和职工办实事办好事的实践中，通过实施“五大提升工程”，讲好黄河故事，助力乡村振兴，落实高质量发展，把“一条渠道一道风景、一座泵站一个景点、一处设施一个景观”由愿景变为现实。

一是实施工程管护质量提升工程。把项目改造与年度维修计划相结合，全年落实投资1.8亿元。改造总干渠节制闸6座，对总干渠土护坡实施了网格生态工程建设，修复秋汛水毁工程260项；推行了渠长制试点，整修渠道789公里，清除淤积70万立方米，维修各类建筑物3580座，骨干渠道全部做到面光线直无杂草、无淤积、无鼠洞、无险工段；检修水泵、闸阀、真空泵，保养高低压盘柜，抗磨涂喷泵体、叶轮，制作刷新各类制度、标识牌，工程设施、机电设备的完好率达98%以上。为增强粮食生产能力、增加群众收入夯实了水利基础。

二是实施信息化水平提升工程。以智慧灌区建设为目标，建成了新民、东雷两个灌溉系统信息化分中心，覆盖11座泵站26万亩灌溉面积，把单座泵站分别管理变为全系统泵站统一调度、统一管理，机房无人值班或少人值守，变“手工操作”为“自动化控制”、“经验管理”为“信息管理”、“人员跑腿”为“数据跑腿”，减轻了职工劳动强度，提高了泵站效率，降低了运行成本。特别是灌区群众通过手机APP平台接入，足不出户就能及时了解开机动态、灌溉进度、申请用水、缴费查询、反映问题，增强了获得感、幸福感、安全感。

三是实施泵站环境面貌提升工程。以建设百里绿化长廊和花园式泵站为重点，投资200余万元，栽植国槐、金丝柳、红叶李等32个品种40多万株绿植，铺设节水花砖500余平方米，植草皮150平方米，泵站绿化率60%以上，基本上做到了四季有绿、三季有花，为开展乡村环境整治行动树立了示范。

四是实施单位文化建设提升工程。东雷抽黄工程纪念馆设计通过评审，建成了1200平方米的职工活动中心，改变了以往干部职工活动无场所的状况，各单位发挥创意，把习近平新时代治水思路、黄河灿烂文化、伟大建党精神、新时代水利精神和东雷抽黄精神相结合，建设文化墙、文化长廊170多米，讲好抽黄故事，丰富黄河文化。同时为基层站安装各类健身器材93件，丰富了干部职工的文化生活。

五是实施干部职工生活品质提升工程。以建设示范小区为重点的老旧小区改造基本完成。计划用3年时间，对28座基层泵站生活基础设施进行全面提升改造，今年已完成8个基层单位的职工食堂、浴室、洗衣房及公共卫生间的改造，提升改造后的生活设施、设备一应俱全；翻新改造职工宿舍96间；建设了职工心灵驿站；兴建了3座休闲读书亭。促进干部职工扎根基层，热爱水利，奉献人民。

“五大提升工程”的顺利实施，增强了单位的向心力、感召力，激发了广大干部职工干事创业的激情。全中心完成斗口引水量1.19亿立方米，灌溉农田159万亩次，超额41.5%完成了年度目标任务；渠道水利用系数由0.55提高到0.563，同时亩均灌溉用水由90立方米左右下降到80立方米以下，年节约用水1800万立方米，减少群众水费支出780万元；泵站能源单耗由4.2度/千吨米下降到3.9度/千吨米，年节约电能600万度。

来源：陕西省水利厅官网  宋科 左丹丹