截至7月13日，渤海钻探钻井四公司国内外市场共开钻112口，完井118口，完成钻井进尺40.3万米，比去年同期增幅15.3%，每米进尺消耗同比下降1.4%。在市场竞争愈演愈烈当下，这个公司靠什么在逆境中生存发展？

　　考核机制激活管理创新力

　　2015年年末，这个公司基于打造市场精干化、专攻化队伍的目的，将煤层气项目管理从长庆项目管理中剥离，成立山西煤层气项目组。今年，又将煤矿隐患治理项目并入山西煤层气项目。通过整合优化资源，建立项目组市场创收考核激励措施，上半年，这个市场进尺猛增806.4%。

　　故步自封、停滞不前无疑是自寻死路。这个公司每月召开生产经营分析会，与先进单位、优秀队对标，进行成本分析，找差距、查原因，解决制约生产经营各项指标完成的因素。日常工作中，严格执行单井预算、单井决算、单井考核、单井兑现的“四单井”考核制度，将考核结果及时公开，奖罚透明，增强了各钻井队成本控制意识，想法设法节支增效。

　　为发挥经济杠杆作用，这个公司大力实施科技项目奖金倍增计划，一、二、三等奖奖金提高1倍，鼓励技术人员积极立项，将技术人员科研项目踏线情况纳入考核，与奖金发放挂钩，充分调动现场项目组“红工衣”技术应用和二线技术人员“白大褂”研发支持的积极性。在冀东南堡529X井，采用自主研发的新型防塌钻井液体系及使用新型承压堵漏材料，有效破解了该井中下部井段存在垮塌与井漏共存风险。

　　合作改进打开技术创新门

　　面对严峻的市场形势，谁掌握“一招鲜”的前沿技术，谁就有参与市场竞争的话语权。基于这一认识，这个公司在总结以往技术创新经验的基础上，采用聘请技术专家联合攻关、与石油院校和专业服务机构合作、自主改进研发等模式，不断推进技术创新、工具创新。

　　今年，这个公司通过与石油院校、专业服务机构合作，不断改进和完善U形井钻井技术、充气欠平衡技术、玻璃钢筛管完井工艺等技术“利器”，并应用于煤层气多分支水平井、L形井、U形井等。上半年，煤层气市场平均钻机月速增幅200.2%，机械钻速增幅122.08%。其中，郑试76平14井创国内L形水平井施工最快纪录。

　　近两年，这个公司自主研发聚膜防塌钻井液体系、环保钻井液、倒划眼PDC钻头等20余项专利，现场使用取得良好效果。上半年，这个公司平均钻机月速比去年同期增长2.4个百分点，事故时效下降0.22个百分点。

　　搭建平台开启大众创新路

　　“70037队刘俊江把空气滤子外面的钢丝网扒下来，做成泥浆泵、钻机电机的冷却风道的防尘网；70172队自修螺杆泵，省下1万元……”

　　面对日趋严峻的生产经营形势，这个公司积极搭建员工学习培训、创新应用与奖励平台，发挥大众创新群策群力的集体智慧。

　　结合生产经营实际，这个公司广泛开展群众性的岗位练兵和技能竞赛，把加强班组生产骨干技术培训同革新创新成果有机结合，鼓励班组员工优化作业流程，优选措施方案，完善区块施工模板。长庆市场组织生产骨干和公司生产、装备部门联合攻关，首次在沙地成功完成ZJ40、ZJ50型钻机整体平移，缩短了施工周期。

　　不仅如此，这个公司专门成立了合理化建议和创新成果评审小组，根据年度节支或创造的价值设定奖励评定标准，月征集、月评审，年底进行表彰奖励。此项活动得到基层员工的广泛响应，仅6月份，就收到建议和创新成果11项。其中，一项成果荣获渤海钻探企业管理现代化创新成果一等奖。

    更多有关磁力泵的知识文章，请百度搜索“上海家耐磁力泵厂”官网，(https://www.shcilibeng.com）更丰富、更全面的“磁力泵”、“高温磁力泵”、“高压磁力泵”、“高温高压磁力泵”、“氟塑料磁力泵”原创知识文章、技术资料、故障解决方案等您来分享！销售咨询技术热线：02164096960 ；13601667253。