2025年伊始，方大九钢公司全体干部员工充满信心，紧密围绕党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神，谋划新篇，开启新局，奋力冲刺元月“开门红”。公司各部门紧扣精细化管理，加强节能降耗，推动降本增效，全力实现新年的开门红目标。

炼铁厂积极推动精细化管理理念，提升高炉操作稳定性，确保生产高效稳产。工艺优化、成本对标、物料保障、设备管理是该厂的工作重点，特别是通过精准施策和系统降本，确保高炉稳定顺行，力争达到年度目标。该厂还通过强化物料质量监控，防止成分波动，确保生产顺畅。

炼钢厂在“成本*”和“节能降耗”目标引领下，深化安全生产管理，推广先进的炼钢技术和操作流程，优化冶炼和合金控制，确保产品质量提升。该厂还在连铸生产中注重提升设备精度，推动稳态浇铸，确保铸坯质量稳定。

轧钢厂严格按“效益*化、成本*化”原则组织生产，开展技术攻关，开发新产品，优化工艺流程，提升成材率。同时，厂区强化设备隐患排查和修复，提升设备运转率，减少能源消耗。

动力厂紧紧围绕提升发电效率，强化设备管理，确保发电设备稳定运行。该厂还推动燃气发电效率提升，确保超高温燃气发电项目按时投产，助力公司发电量增长。

物流运输部以高效安全为核心，强化生产保障服务，确保原料供应和产品发运顺畅。严格按照生产需求，优化配送流程，提高工作效率，为生产单位提供全方位保障。

检测部则强化检化验工作，确保质量控制精细化，推动检化验自动化与智能化建设，提升工作效率，确保设备和生产的高效配合，保障企业顺利实现开门红。

自动化部将通过智能制造提升企业整体生产效率，加快信息化建设，为企业高质量发展提供技术支撑。通过提升网络安全保障，公司信息化系统得以稳定运行，进一步推动企业向智能化、信息化迈进。

方大九钢以高度的责任感和使命感，全面布局2025年各项工作，冲刺开门红，力争各项业务在新的一年实现突破，推动企业高质量、可持续发展。

关键词：方大九钢,